FORMATION GREEN BELT LeanSigma
Sans l'adhésion des parties prenantes, la performance personnelle et des équipes sont très insuffisantes à la réussite efficace du projet. Il faut bien comprendre les mécanismes de frein du changement.
Améliorez la performance de vos processus clé.
Résolvez en groupe les problèmes complexes en traitant les causes de variabilité de performance.
Consolidez vos démarches d'amélioration continue en développant les compétences de vos chefs de projets.
Contenu de la formation
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Introduction aux démarches LeanSigma Management,
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Projet en DMAIC,
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Introduction aux analyses statistiques,
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Outils de créativité et d'amélioration,
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Introduction au management du changement.
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Démarches de pérennisation.
Approche pédagogique
Notre pédagogie interactive en petit groupe est centrée sur :
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Le partage des expériences et des pratiques favorisé par le dialogue entre les acteurs,
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La Formation - Action avec des simulations, des exercices et des projets,
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De nombreux outils et supports de conduite de projets,
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L'utilisation du logiciel statistique Minitab ,
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Des jeux de rôles et des mises en situation illustrant la conduite de projet et la conduite du changement.
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Connaître les outils du Lean et du Six Sigma avec une approche structurée en DMAIC,
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Devenir un chef de projet Green Belt,
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Être capable de contribuer au déploiement de la démarche LeanSigma dans l'entreprise,
Objectif
Les "plus"
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Chaque stagiaire doit être porteur d'un projet d'amélioration de processus, validé par son entreprise.
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Le projet sera mené en parallèle de la formation.