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Formation Green Belt

10 jours pour appréhender les outils du LeanSigma

Chaque année, 40 participants formés et 130 projets réalisés

Connaître les outils du LeanSigma avec une gestion de projet en DMAIC. 

 

Devenir un chef de projet Green Belt et être capable de résoudre des problèmes simples et complexes.

 

Contribuer au déploiement de la démarche LeanSigma dans l'entreprise.

 

Partager les expériences et les bonnes pratiques de l’amélioration grâce à un dialogue entre participants et intervenants.

Cette formation vous permettra de maîtriser la méthode pour devenir un Green Belt certifié et efficace !

Formation prise en charge par l'OPCO de votre entreprise

Recevoir le contenu détaillé ?

Votre certificat de réussite à la fin de la formation

FORMATEUR : OLIVIER GAULT

Responsable Pédagogique des Programmes Excellence Opérationnelle - 

CentraleSupélec Exed

" Cette formation très pratique apporte tous les outils pour une résolution efficace des problèmes de processus" 

FORMATEUR : PATRICE BODARD

" C'est une formation axée sur la pédagogie inversée où chaque participant travaille sur ses propres projets "

Le programme

Les points forts de la formation

Chaque participant arrive avec un projet ciblé par sa direction

Chaque participant est coaché par un de nos opérationnels

Pédagogie interactive en groupe de 12 maximum

Certification après la formation et la réalisation de 2 projets coachés, conformes à la démarche et présentés devant ses pairs.

Contenu de la formation

  • Introduction aux démarches LeanSigma Management,

  • Gestion de projet en DMAIC,

  • Introduction aux analyses statistiques,

  • Outils de créativité et d'amélioration,

  • Introduction au management du changement.

  • Démarches de pérennisation.

Approche pédagogique

Notre pédagogie interactive en petit groupe est centrée sur : 

  • Le partage des expériences et des pratiques favorisé par le dialogue entre les acteurs,

  • La Formation - Action avec des simulations, des exercices et des projets,

  • De nombreux outils et supports de conduite de projets,

  • L'utilisation du logiciel statistique Minitab,

  • Des jeux de rôles et des mises en situation illustrant la conduite de projet et la conduite du changement.

Programme

Recevoir le contenu détaillé de la formation ?

Références

" Avec 15 ans de collaboration, ils sont nos partenaires de confiance pour la formation Green Belt "

Qualiopi
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