FRANCE

contact@leantracker.fr

Tel : 06 14 67 63 06

www.leantracker.fr

Restez connecté

Toute l'actualité Lean Tracker sur les réseaux sociaux

  • Facebook - White Circle
  • LinkedIn - White Circle

Tous droits réservés - Copyright Lean Tracker  2019

Comment pouvons-nous vous aider ?

Donnez-nous plus de détails sur vous, notre équipe vous recontacte dans les plus brefs délais.

Lean

Agility and creative thinking

 

Par notre méthode originale, le Lean Do Business, nous vous accompagnons

pour améliorer l'efficience de votre réflexion stratégique et l'efficacité de sa mise en oeuvre.

Lean Do Business By Lean Tracker

Lean Business Canvas

PESTEL-CF

DMAIC

L'animation en équipe du Lean Business Canvas (source : A. Osterwalder & Y. Pigneur) couplée à une analyse du macro-environnement PESTEL permet :

  • de redéfinir et de partager les fondamentaux de l'entreprise,

  • de se poser les bonnes questions sur les bons processus,

  • de choisir entre trois approches différentes, toutes conformes à la philosophie LeanSigma et bâties sur la méthodologie du DMAIC.

     

Dans cet esprit, nous avons développé les 3 outils du Lean Do Business

pour rendre plus efficace le processus d'amélioration continue et le processus d'innovation.

LeanSigma Management

Agility way

Lean Do Business By Lean Tracker

Source : Lean Tracker

Optimiser la création de votre production de valeur par l'obtention de l'Excellence Opérationnelle de tous vos processus.

 

Production de la Valeur

Comment l'entreprise

produit sa proposition de valeur ?

LeanReStartup Management

Time to market

Lean Do Business By Lean Tracker

Source : Lean Tracker

Optimiser la recherche de valeur pour vos clients. 

 

 

Innovation de la Valeur

Comment l'entreprise conçoit sa nouvelle proposition de valeur ?

LeanControl Management

Measurement issue

Lean Do Business By Lean Tracker

Source : Lean Tracker

Optimier le contrôle de la création de valeur.

 

 

Mesure de la Valeur

Comment l'entreprise

maîtrise sa proposition de valeur ?