Lean
Agility and creative thinking
Par notre méthode originale, le Lean Do Business, nous vous accompagnons
pour améliorer l'efficience de votre réflexion stratégique et l'efficacité de sa mise en œuvre.
Lean Business Canvas
PESTEL-CF
DMAIC
L'animation en équipe du Lean Business Canvas (source : A. Osterwalder & Y. Pigneur) couplée à une analyse du macro-environnement PESTEL permet :
-
de redéfinir et de partager les fondamentaux de l'entreprise,
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de se poser les bonnes questions sur les bons processus,
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de choisir entre trois approches différentes, toutes conformes à la philosophie LeanSigma et bâties sur la méthodologie du DMAIC.
Dans cet esprit, nous avons développé les 3 outils du Lean Do Business
pour rendre plus efficace le processus d'amélioration continue et le processus d'innovation.
LeanSigma Management
Agility way
Source : Lean Tracker
Optimiser la création de votre production de valeur par l'obtention de l'Excellence Opérationnelle de tous vos processus.
Production de la Valeur
Comment l'entreprise
produit sa proposition de valeur ?
LeanReStartup Management
Time to market
Source : Lean Tracker
Optimiser la recherche de valeur pour vos clients.
Innovation de la Valeur
Comment l'entreprise conçoit sa nouvelle proposition de valeur ?
LeanControl Management
Measurement issue
Source : Lean Tracker
Optimier le contrôle de la création de valeur.
Mesure de la Valeur
Comment l'entreprise
maîtrise sa proposition de valeur ?